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【转帖】店铺面临困境时要奖励优秀员工 [复制链接]

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发表于 2014-7-19 08:24:40 |显示全部楼层
 当店铺面临困境时,绝对不要轻易降低员工资。这样只会导致优秀的员工逐渐流失,消员工的积极性,损害店铺的形象,导致店铺竞争力衰弱。
  店铺不要强制员工同甘共苦、同舟共济,要从员工的角度思考,没有利益员工就不会付劳动,对店铺也无法尽心尽力。店铺经营困难的时候恰恰是最需要员工团结一致的时候,没有利益的保障,员工是无法跟经营者共同努力的,尊重员工利益是经营者应当遵循的最本也是最重要的原则,不要从自己的角度提出片面的解决方案。要满足员工的一些需求,员工在上班时,无须为过低的工资而烦心。
  激励计划是员工发展计划的一部分,员工如果赢得顾客满意,店铺应随同销售额的增长,店铺经营困难的时候不仅不要降低上资,反而要给予员工适当的奖励。
  具体表现在店主通过对优秀员工实施奖励措施,来表示对员工努力和成就的认可,这不但可以提高工作效率和士气,而且可以树立员工的信心。同时,店主要表彰每个员工的贡献。每名员工再小的好表现,若能得到认可,都能产生很大的激励作用
文章来自: 中国店网_最专业的开店、创业网www.koduo.com  详文参考:http://www.koduo.com/guanli/jingguan/29854.html

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发表于 2014-7-20 22:51:05 |显示全部楼层
LZ辛苦了,支持一下!











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